IQC
進料品管
Incoming Quality Control材料、零件、藥水或委外品進廠時確認,避免不良材料直接投入生產。
進料要確認
品質不是最後才檢查,而是在每一個階段把風險攔住
KCT 以進料、製程與出貨三階段品質管制,搭配工單與產品追溯、量測紀錄、不合格控制及持續改善,建立適合客製化刀模製造的品質管理流程。

「圖紙即工單,工單即生命;單件流轉,即時檢驗。」
將圖面、工單、製程、檢驗與出貨紀錄串連,讓客製化刀模的每一個階段都有依據可查。
IQC、IPQC、OQC 是功能分工;重點是每一個時點都有確認、異常處置與紀錄。
材料、零件、藥水或委外品進廠時確認,避免不良材料直接投入生產。
生產過程中確認半成品、製程條件與作業結果,異常時先停止、隔離並回報。
成品出貨前確認外觀、尺寸、刀刃、附件、標示與出貨文件,完成最終放行。
檢驗依客戶圖面、工單、客戶規範與實際產品條件進行,並記錄使用量測設備、量測值與最終判定。

確認刀刃與細部加工狀態。

確認整體刀刃高度一致性。

確認尺寸與局部幾何輪廓。

保留量測、判定與放行資料。
從接單到出貨,以工單、有效圖面、Run Card、製程檢查、OQC 與出貨文件串聯;也可由客戶料號或產品追溯碼反查原始紀錄。
IQC、IPQC 或 OQC 發現異常時,採相同原則處理:先停止風險繼續流轉,再進行標示、隔離、記錄與後續處置。
以紀錄與客觀證據確認制度、文件與現場是否一致,將異常與客戶回饋轉化為後續改善。
確認文件規定、實際作業與品質紀錄是否一致。
將客戶客訴、返工/重製與製程異常納入改善來源。
整合品質、交期、設備、人員與供應等資訊作為管理決策依據。
缺失需有改善與追蹤,確認措施有效後再完成結案。
如有刀模檢驗、追溯或客戶品質文件需求,請與 KCT 聯絡確認。